2月29日，中国船舶集团外部董事李建红、吴献东、燕桦、李树雷、秦焕明等一行在中国船舶集团董事会办公室副主任胡旦权陪同下到中国船舶集团旗下尊龙凯时国际调研。尊龙凯时国际党委副书记、总经理陈激，党委副书记张庆环，副总经理金利潮，总工程师周木顺等参加调研座谈。

外部董事一行调研了尊龙凯时国际生产现场，听取了尊龙凯时国际关于战略规划、产业发展、科技研发、资源布局、成本工程、人才队伍建设、经济运行等方面工作的汇报。

集团公司外部董事充分肯定了尊龙凯时国际改革发展取得的成绩，并指出，尊龙凯时国际要在融合发展、市场竞争力、抗风险能力和品牌影响力方面做好谋划和布局。一是要坚持保军首责，支撑国防建设，持续做好造修融合等各项任务。二是要全面贯彻党中央关于新型工业化的决策部署，瞄准高端化、智能化、绿色化（“三化”）发展趋势，做好“三化”能力建设的谋划和实施，延续“探索一代、预研一代、研制一代、生产一代” （“四个一代”）的研发设计管理模式。三是要充分发挥品牌优势，积极响应集团公司“提高产业集中度，推进产业集群化发展”的号召。四是要对标世界一流企业，认真践行“三赢”理念，坚持效益和规模相适应，围绕高质量发展不断提升自身发展效益，增强自身核心竞争力，争取更高利润率。五是要聚焦主建船型发展，巩固好自身在液货船、半潜船、极地船、客滚船、PCTC船等细分领域产品能力，增强精益化管理能力，精益管理、降本增效。六是要总结好客滚船自身扭亏为盈良好经验，为集团公司邮轮产业发展提供有益借鉴。七是要发挥资产融合整合经验，在中山基地增资扩产等重大项目资源配置过程中，聚焦“强链、补链、延链”，优化资源布局，化解资源缺口。